公司召开经营发展方针宣贯大会

　　4月11日上午，公司经营发展方针宣贯大会在11楼会议室召开，公司党委书记、董事长胡霞光、总经理唐国斌、班子成员、公司及子公司副职以上人员近50人参加会议，胡霞光主持会议。

　　会上，胡霞光围绕“公司宗旨、组织发展方针、业务发展方针、基本人力资源政策、基本管理控制方针”五个方面的内容进行了全面深入的解读，对方针落地工作提出了指导性的要求。

　　在公司宗旨方面，重温了公司的核心价值观，对公司“为交通运输行业的发展提供技术支持”的使命进行了再诠释;明确了我们的近期发展目标和远期发展目标。

　　在组织发展方针方面，阐述了建立规范的法人治理结构对公司发展的重要意义，以及我们组织建立的目的和原则。

　　在业务发展方针方面，强调了工程咨询业务是公司发展的基础、成长的根基。除了工程咨询业务外，要加大科技研发力度，要开发”新产品、新技术、新工艺“三新业务;要抓住互联网时代的迅猛发展为我们带来的发展机遇，实现战略转型;要重视战略合作，与上下游企业、高校、科研院所形成战略联盟和利益共同体。

　　在基本人力资源政策方面，他强调，我们奉行”以德为先、志同道合、人尽其才、共同发展“的用人思想;奉行公正、公平和公开的人力资源管理的基本准则;鼓励复合型人才的成长。

　　在基本管理控制方针方面，指出管理就是服务，控制就是监督和激励。要健全控制系统和必要的制度，让管理服务落地为流程，确保公司战略、政策和文化的连续性和统一性。

　　最后，胡霞光重申了会议的目的和意义，对经营发展方针的学习方法和以后的工作落实提出要求，他指出，经营发展方针是公司发展非常重要的纲领性文件，是指导各部门开展工作的重要方针，是管理者理解公司战略目标，带好队伍和做好工作的方向性文件。公司中层及以上管理者要认真学习，全面精读，掌握思想方法，领会精神实质，并在部门内进行宣讲，在工作中切实认真地贯彻落实。

　　此次会议的召开标志着公司经营发展方针落地工作正式启动。