公司召开2020年第一季度经营工作会议

　　4月15日，公司在405会议室召开2020年第一季度经营工作会议，董事长胡霞光、有关高层管理人员、业务及管理部门负责人参加会议，总经理唐国斌主持会议。

　　会上，各部门负责人就第一季度经营工作开展情况及2020年经营计划分别作了发言。

　　总经理唐国斌对各部门在疫情下积极开展工作给予肯定，并分别点评。结合目前公司经营现状提出以下要求：一是要转变经营理念，进一步提高对经营工作的重视程度，实现全员参与经营，积极“走出去”寻找客户。二是要加强信息沟通，以生产任务和生产区域为主题，通过建立完整的CRM系统实现经营资源的有效整合。三是加强合作，除了加强公司内业务部门之间的合作，更要重视外部合作。四是重视现金流，增强每一个人对企业现金流重要性的认识，加大应收帐款回笼力度。五是建立健全激励机制，完善对经营工作的激励措施，激发全员参与经营的积极性。

　　董事长胡霞光对各部门迎难而上、共克时艰的精神风貌给予高度评价，对如何进一步贯彻公司经营发展方针作总结讲话：一是统一思想，凝心聚力。通过认真研读经营方针，努力工作，提振精气神，向整个交通行业展现我们崭新的形象。二是抓好管理，考核精准。要进一步落实公司出台的新措施，学好用好新系统，充分发挥每个员工的作用，达到激励到位，考核精准。三是积极开拓，坚定信心。坚定信心是开拓进取的思想基础，要把坚定信心转化为开拓市场的行动力，坚决完成年度目标。四是要瞄准市场，储备技术。加大新技术新产品研发力度，争取研发经营的支持，为公司未来发展提供技术储备，增强公司的发展后劲。