公司2021年工作推进会圆满成功

　　推进会现场

　　3月2日，公司召开了2021年工作推进会第二次会议，领导班子成员及各部门副职以上人员参加了会议，副总经理王明伟主持会议。

　　推进会现场

　　会议围绕业务部门2021的工作目标展开，公司检测监理、设计咨询板块各业务部门负责人结合去年业绩，提出了2021年生产经营目标，以及完成目标的各项保障措施。与会人员对相关生产经营问题进行了充分的讨论交流，围绕业务部门生产经营目标，就如何做好业务协同进行了发言。

　　部分业务部门负责人发言

　　副总经理胡锋针对2021年检测监理板块的业务工作，提出三方面的要求：一是强化主体意识。进一步提高管理水平、内控水平、技术水平，充分发挥协作精神。二是增强危机意识。自我加压，对行业发展形势提前预判，准确分析行业市场，明确业务定位。三是提高创新意识。用创新思维去分析思考问题，突破发展瓶颈，实现弯道超车。

　　副总经理 胡锋

　　设计咨询板块负责人丁岩分析了当前设计咨询业务面临的形势和机遇，对设计咨询业务工作提出要求：一是增强信心，迎难而上。要从当前面临的现实出发，增强克服困难的信心，积极寻找克服困难的方法;二是打造团队，重塑品牌。加强人才的培养和专业技术队伍建设，打造一支技术力量强的专业队伍，为发展提供人才保障;三是提高服务，赢得客户。加强技术创新，练好内功，提升服务质量，真正为客户解决实际难题，依靠技术和服务赢得客户，赢回市场。

　　设计咨询板块负责人 丁岩

　　董事长胡霞光从2021年全省交通基础建设的大形势，客观分析了公司面临的挑战与机遇。他指出，2021年全国交通基础建设如火如荼，交通运输行业的蓬勃发展，为公司发展带来了历史机遇，今年又是“十四五”开局之年，是中国共产党成立100周年，也是公司深化谋篇布局，全面提升管理水平，实现业务快速发展的关键之年，我们要按下公司发展的“快进键”，在2021年要坚持道路自信、能力自信、制度自信、文化自信，充分发挥“铜豌豆精神”，坚定意志，奋力拼搏，积极投入到公司发展的洪流中去。

　　董事长胡霞光讲话

　　最后，他对2021年工作提出要求。一是聚焦主业。创新发展思维，优化业务资源，充分发挥检测监理、设计咨询业务的传统优势，不断提升为行业服务的能力。二是提高水平。从管理、组织管控、技术、服务质量、市场开拓等方面入手，不断提升服务市场的水平。三是振奋精神。紧紧围绕公司发展，鼓足干劲，发扬“长征精神”，以更加饱满的精神状态投入到2021年工作中去。四是抢抓机遇。要保持抢抓机遇的紧迫感与责任感，以时不我待的精神，牢牢抓住省内外交通运输行业发展的新历史机遇，乘势而上，推进公司实现高质量发展。五是艰苦奋斗。每个员工都要加倍努力，把勤奋发挥到极致，发扬“睡袋”精神、“狼性”精神，以火热的激情，全身心投入到追求事业成功中去，成就事业，不负韶华。六是团结协作。充分发挥各部门的主观能动性，增强协调配合意识，加强沟通与联系，形成工作合力，打造团结协作的团队，形成“军团”作战。七是主动作为。要有强烈的责任意识，主动担当，在公司这个平台上，成就自己的事业，成就部门的目标，成就公司更加好的未来。

　　至此，公司2021年工作推进会圆满成功。推进会的圆满召开，标志着公司吹响了向“十四五”开局之年奋力进发的冲锋号。辛丑牛年，公司全体员工必将勠力同心，勇拓新局，谱写公司发展的新篇章。(文/综合事务部 晋艳艳)