公司各管理部门高质量召开民主生活会

　　继公司综合事务部召开民主生活会后，10月26日至29日，公司人力资源部、财务管理部、审计考核部、经营发展部和技术质量部分别以部门为单位，相继召开民主生活会。公司董事长胡霞光、副书记成发科、副总经理王明伟、董事会秘书丁岩分别参加各管理部门民主生活会。

　　本次民主生活会是各管理部门认真贯彻公司《经营发展方针》，持续推进管理和服务水平的一次生动实践，对提升各管理部门的综合服务能力、增强团队的凝聚力、战斗力具有重要的意义。

　　会议上，围绕公司“做有道德、有责任感的现代化大公司”的价值观、“为交通运输行业的发展提供技术支持”的使命和“成为全国一流的交通运输行业工程技术公司”的愿景，各管理部门结合工作实际，深入思考了在公司发展过程中的定位和应担负的责任，剖析了部门工作中存在的问题，制定了整改措施和改进方法。大家坦诚相见、直面问题，认真开展了批评与自我批评。

　　批评与自我批评不是简简单单找问题，而是追本溯源深挖思想根源。大家对同志既直言不讳、言辞犀利，又扪心自问、正视内心;既坦承心声、触碰思想，又直面问题、直面矛盾。整个会议氛围团结严肃又不失活泼，达到了红红脸、出出汗、排排毒的效果，更达到了触及灵魂深处，深挖思想根源的目的。

　　胡霞光董事长指出，批评与自我批评是我们党在长期的革命实践中培养起来的优良传统和作风，是坚强党的组织、增强党的战斗力的有力武器，是解决党内自身矛盾和问题的法宝，是放之四海而皆准的方法论。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，发现问题是前提，解决问题是目标;统一思想，振奋精神，提高管理团队的凝聚力和战斗力才是这次民主生活会的目的，最终起到“团结-批评-团结”、促进工作的作用。

　　在讲话中，胡霞光董事长就行政管理、人才发展、经营管理、技术质量、财务审计等五个方面的工作，从“个人与组织的目标愿景、个人与组织的价值使命、如何成就自己和他人的人生”等30个来自灵魂深处的拷问，引导大家从思想根源上入手，发现问题、剖析问题症结，帮助大家从价值观、使命和愿景上寻找初心使命。他提出，各管理部门要把民主生活会作为推进团队发展的重要载体，作为强化能力提升、主动担当作为的重要手段，将这个好的工作方法长期延续下去，真正达到“常念初心使命、提高思想认知、统一行动指南、打造优秀团队、促进组织发展”的目的。

　　民主生活会不是发现问题的终点，而是改进工作、提升能力的起点。下一步，各管理部门将进一步从思想上加深认识，从行动上加强落实，与公司发展保持高度一致，切实做好民主生活会“后半篇文章”，花大力气落实好民主生活会成果，助力各项工作再上新台阶。

　　公司有关业务部门代表参加各管理部门民主生活会。

     （稿件：综合事务部  晋艳艳）